Rólunk

Az Act2Manage egy olyan innovatív, fejlődést segítő eszköz, ami a menedzserek számára munka közben teszi lehetővé a vezetői képességeik fejlesztését és a munkavállalói elkötelezettség növelését. Kihívásokkal, emlékeztetőkkel és több nyomon követő funkcióval támogatja a megszerzett tudás gyakorlatba ültetését, és játékos elemekkel teszi élvezetessé a tanulást.

Az applikáció mögött két, több mint 10 éves vezetőfejlesztői tapasztalattal rendelkező szakmai műhely, a Menedzsmentor és a Tudatos Vezetés áll. A módszertani innováció ötletgazdái, Dr. Dobay Róbert és Cservenyák Tamás, Filep Lászlóval kiegészülve saját vezetési gyakorlatukat, naprakész menedzsment ismereteiket, és formabontó, provokatív stílusukat némi humorral megfűszerezve vitték bele az alkalmazás koncepcionális és tartalmi fejlesztésébe.

Tevékenységek

Referenciák

Audi, Telekom, MOL, KPMG, Vodafone, Generali, K&H, Citi, Siemens, Roche, Allianz, Viapan Group, Grundfos

Tapasztalatok

Nemzetközi telekommunikációs cég:

A nemzetközi digitalizációs kezdeményezés részeként a magyar HR csapat úgy döntött, hogy a vezetőfejlesztés támogatására okostelefonos fejlesztési eszközt keresnek. Egy bármikor elérhető, munka során használható mentorálási eszközre volt szükségük, ami segít a menedzsereknek a napi vezetési problémáikban, és ötleteket ad a tudás gyakorlatba ültetéséhez. Fontos volt, hogy az app játékosított, szerethető és humoros legyen, tehát nagyban különbözzön a meglévő, hasonló célra tervezett e-learning megoldásoktól. Sajnos, egyáltalán nem találtak ilyen terméket a piacon. A magyar cég megbízta a Mendzsmentort, amely rendelkezett digitális tudásátadási tapasztalattal, hogy fejlesszen egy olyan mobil applikációt, ami megfelel az elvárásaiknak. Egy évvel a kezdeti egyeztetések után az Act2Manage alkalmazás elérhetővé vált a cég 600 vezetője számára.

Eredmények: A második évben, több menedzser kért hozzáférést az applikációhoz a csoportvezetőik számára, akik igazán értékelték a gyakorlatias segítséget. A harmadik évben a csoportvezetői szintre is, további 700 felhasználóval. A bevezetés óta számos cég érdeklődött az Act2Manage applikáció iránt, különböző vezetőfejlesztési programok részeként.

Telekommunikációs SSC:

Egy 6 hónapos utánpótlás-képzési program zajlott le a cégnél 2016 szeptemberében. A 30 fős résztvevői csapatban első lépésként egy képzési igény felmérést végeztek egy szimulációs eszközzel, amelyet kétnapos, helyszínen megrendezett workshopok sorozata követett, melyek a fejlesztendő vezetői témákra fókuszáltak.  Az Act2Manage alkalmazást választották ki költséghatékony, digitális utánkövetési eszközként arra a célra, hogy segítsen a résztvevőknek a tudásukat gyakorlatba ültetni. Az app játékosítási eszköztárát mozgósítva, kihívásokat hirdettek minden egyes tréningalkalomhoz. Vonzó díjakat ajánlottak azoknak, akik mindhárom kihívást teljesítették, és a legtöbb trófeát gyűjtötték az alkalmazásban. A trófeákat olyan személyes fejlődéssel kapcsolatos tevékenységekért kapták, mint további témakörök elvégzése, konkrét teendők kitűzése az alkalmazásban, vagy az Alap, Haladó és Profi szintek befejezése. Így számos felhasználó elvégzett olyan mikro-tanulási tartalmakat is, amik a fejlesztési program keretein kívül estek.

Eredmények: Az Act2Manage alkalmazás egy olyan mobil önfejlesztési eszköz, ami teljesen a felhasználók önmotivációjára épít, semmi sem kötelező benne. A program résztvevőinek 70%-a azért használta az alkalmazást, hogy segítsen nekik a tudásuk gyakorlatba ültetésében. Az app felhasználók 86%-a böngészett mikro-tanulás tartalmakat (összesen 291-et), 71%-uk pedig folytatta a tanulási folyamatot és kvízeket is kitöltött. A felhasználók fele tett vállalásokat az. A felhasználók 38%-a volt a legaktívabb kategóriába sorolható. Ők átlagosan fejenként 34 micro-tanulási tartalmon végigmentek és 15 konkrét teendőd vállaltak a képzési program során.

Gépjármű gyártó cég:

A cég magyar gyárában a magasabb szintű vezetői szerepre pályázó kollégák vezetői értékelő központokon vesznek részt, a cég ezekre felkészítő belső programokat szervez. Hogy biztosítsák, hogy a vezetők nagyobb százaléka szerepeljen jól az értékelésen, egy 15 hónapos Act2Manage app hozzáféréssel kombinált team coaching programot is nyújtanak számukra. 

Eredmények: Minden résztvevő jól szerepelt az értékelésen. Ez jelentős javulás volt a korábbi eredményekhez képest.

Európai pénzügyi szolgáltató cég:

A cég 2016-ban elindított egy nemzetközi programot, hogy biztosítsa, hogy a vezetői nagyobb hangsúlyt helyeznek az emberek vezetésére és ügyfél-központúságra, attól függetlenül, hogy külső, vagy belső ügyfelekkel dolgoznak. Mivel a vezetők számos képzési alkalmon vettek részt a múltban, a helyi HR úgy döntött, megtámogatja a programot egy innovatív mobil-tanulási eszközzel, az Act2Manage alkalmazással. 60 vezetői csapattag kezdte el használni az appot. Kéthavonta a globális kezdeményezéshez kapcsolódó témákban kihívásokat írtak ki számukra.

Eredmények: Egy további eredményként, a felhasználók kb. harmada saját akaratából végigment a teljes, vagy majdnem a teljes tartalmán az applikációnak. Tehát abban a 12 hónapban akár 120 tipikus vezetői dilemmát végigvettek 25 különböző témakörben, az alaptól a profi szintig, és tucatnyi konkrét vállalást tettek, hogy a tanultakat konkrét cselekvésre fordítsák.