EN | HU

Tréning és Fejlesztés

Cégnév: Borealis Catalyst Group Kft.

Székhely: Budapest,

"Szervezetfejlesztési és tanácsadó cég vagyunk, elsődleges feladatunknak tartjuk, hogy komplex és személyre szabott tevékenységünkkel támogatást adjunk a szervezeten belüli hatékony működés elérésében, az összhang megteremtésében. Munkánk során segítséget nyújtunk a stratégiai irányok meghatározásában, a hozzá kapcsolódó folyamatok, rendszerek, valamint és az egyénenként eltérő gondolkodásmód eredményes összehangolásában. Munkatársaink az üzleti életben szerzett több évtizedes tapasztalatukkal és emberközpontú gondolkodásukkal járulnak hozzá ügyfeleink fejlődéséhez. Cégünk neve, Borealis, latinul “sarki fényt” jelent. A jelenség a természet igazi remekműve, mely számunkra inspiráció, útjelző és energia a mindennapokra. Ugyanakkor megtestesítője annak az egyediségnek, minőségnek, amit a hétköznapokban mi is képviselni kívánunk"

Cégnév: Coaching Team

Székhely: Budapest,

"Hiszünk abban, hogy munkánk gyümölcse a vállalati eredményesség növekedésében is megmutatkozik"

Cégnév: DOOR Training and Consulting Hungary

Székhely: Budapest,

  "A DOOR egy globális tréning és coaching szolgáltató, amely több mint 55 országban működik, és segít az ügyfeleinek teljesítményük javításában 1981 óta."

Cégnév: Fókusz coaching

Székhely: Budapest,

"A life coach abban segít, hogy onnan, ahol jelenleg vagy eljuss oda, ahová igazából szeretnél"

Cégnév: Hill International

Székhely: Budapest,

"A HILL International keresés & kiválasztás tevékenysége melletti másik üzletága a szervezetfejlesztéssel foglalkozó HILL Management divízió"

Cégnév: Invention Factory Development Kft.

Székhely: Budapest,

"Az elnevezés mögött különleges tréning- és coaching folyamatok rejtőznek, amelyek egy új generációs gondolkodásmódot, számtalan egyedi modellt alkalmaznak, elméleti és gyakorlati elemeikben egyaránt. A megértést támogató példák és gyakorlatok egyedi igények szerint, mindig az aktuális szervezeti környezetből származó alapokra építenek."

Cégnév: Menedzsmentor

Székhely: Budapest,

Az Act2Manage egy olyan innovatív, fejlődést segítő eszköz, ami a menedzserek számára munka közben teszi lehetővé a vezetői képességeik fejlesztését és a munkavállalói elkötelezettség növelését. Kihívásokkal, emlékeztetőkkel és több nyomon követő funkcióval támogatja a megszerzett tudás gyakorlatba ültetését, és játékos elemekkel teszi élvezetessé a tanulást. Az applikáció mögött két, több mint 10 éves vezetőfejlesztői tapasztalattal rendelkező szakmai műhely, a Menedzsmentor és a Tudatos Vezetés áll. A módszertani innováció ötletgazdái, Dr. Dobay Róbert és Cservenyák Tamás, Filep Lászlóval kiegészülve saját vezetési gyakorlatukat, naprakész menedzsment ismereteiket, és formabontó, provokatív stílusukat némi humorral megfűszerezve vitték bele az alkalmazás koncepcionális és tartalmi fejlesztésébe.

Cégnév: Morea Training and Consultancy

Székhely: Budapest,

  "A munkára és életre kiható pozitív hozzáállás megteremtésének szakértői"

Cégnév: PRESENT PERFECT Kkt.

Székhely: Budapest,

Cégünk 18+ év tapasztalattal büszkélkedhet a felnőttképzés terén mind szervezetek, mind magánszemélyek számára. Célunk, hogy segítsük az emberek és szervezeteket a változásban és kiteljesedésben. Szolgáltató Központok számára magyar és angol nyelvű készségfejlesztő tréningeket kínálunk. Legkeresettebb megoldásaink közé tartoznak a DISC és Értékek Index alapú készségfejlesztő programok: együttműködés fejlesztő és vezetői tréningek, valamint vállalati onboarding programok részeként előadások a DISC-ről és Values Index-ről. Olyan fejlesztési megoldásokkal segítjük a szervezeteket és csapatokat, melyek - mélyreható, részletes, speciálisan a szervezetre vagy csapatra szabott diagnózison alapulnak, - a szervezet tulajdonába kerülő, multiplikálható eszközökkel és tudásanyaggal támogatva - biztosítják a pozitív változás fenntarthatóságát és továbbvitelét, külső segítség nélkül is.

Cégnév: Quantified.Company

Székhely: Budapest,

"A HR és szervezet fejlesztő szakemberek évtizedek óta használnak dolgozói elégedettség mérő kérdőíveket, de mindenki érzi, hogy lehetne ezt jobban csinálni. Az évek alatt egyre hosszabbá és így unalmasabbá váló kérdőívek csökkentik az elkötelezettséget, nem növelik, és az adatok is torzulnak ha automatikusan töltik ki őket a kollégák"